部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大的。

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　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人(rén)股安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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